3月28日上午，公司召开2024年度安全生产和消防工作会议暨2024年一季度安全生产和消防工作例会。会议采用“线上+线下”形式召开，公司副总经理陈建宾出席会议，公司安全管理部，各在建项目分管安全副经理、安全科全体人员参加会议。

会上，陈建宾副总经理传达了集团公司2024年度安全工作会议精神，并作了题为《落实主体责任、筑牢安全防线——为公司高质量发展提供坚实的安全保障》的安全工作报告。从“完善责任体系，加强过程防控，提高安全标准，强化多元培训，强化超前预防”五个方面对公司2023年安全生产工作进行了总结。围绕集团公司“治本攻坚”重点工作任务清单要求和公司3个“0”安全工作目标，结合近期各地安全事故案例及在建项目下阶段安全管理的重点和难点，对公司接下来的安全生产工作进行了重点要求：一是提高政治站位，深化主体责任。各项目部要深刻认识到安全生产工作的极端重要性，切实增强大局意识和忧患意识，把风险当隐患抓，把隐患当事故抓，明确监管职责，严肃失职追责，把安全管理从“纸面”落到“地面”，筑牢安全底线和红线。二是强化教育培训，提升安全意识。通过“制定一个标准”“开展一次竞赛”，不断强化安全管理人员队伍建设。持续做好作业人员安全教育培训，不断探索培训模式，确保安全教育入脑入心，积极营造“我要安全、我会安全、我懂安全”的安全生产环境，推动公司安全健康发展。三是深化一岗双责，落实全员责任。加强重点时节、关键节点工程的安全管控，领导带班、安全巡查、网格化管理落到实处，按照“技术部门负责技术安全、生产部门负责现场安全、安全部门负责安全监管”的原则，构建严密的安全管理体系，全面落实全员安全生产责任制，形成齐抓共管的良好局面。

安全管理部对《省交通工程管理中心关于组织开展全省交通建设工程施工车辆和工程机械安全管理专项整治行动的通知》等文件精神进行宣贯，并通报了第一季度安全生产督查情况。结合实际情况，对下阶段工作任务进行部署：一是加强安全内业台账管理，建立健全安全生产相关制度；二是加强节日期间安全管控，落实领导值班值守工作；三是加强消防安全管理，常态化开展消防安全培训，严格执行动火作业审批及危险作业现场监护制度；四是加强危大工程安全管控，开展常态化隐患自查自纠工作；五是加强强对流天气应对工作，提前做好应急防范措施；六是加强施工车辆及工程设备安全管理，认真落实专项整治行动。

会上，全体人员还观看了安全警示教育片，深刻吸取反面典型经验教训，举一反三，进一步提高参会人员的安全生产责任意识。在建项目对第一季度主要完成的安全生产工作及第二季度安全工作重点进行汇报。

    前程路远，责任在肩，公司将牢固树立安全发展理念，狠抓责任落实，深化专项整治，筑牢安全基础，进一步完善安全管理体系，不断提高本质化安全水平，护航公司高质量发展。